Как вы хотите связаться с нами?
  • Русский
ru +380 50 417 3929 sbit@kauchuk.ua Пн - Пт 08:30 - 17:00 87504, г. Мариуполь, ул. Вузовская, 1-А
Сертификат
ISO 9001:2015
Сертификат
IATF 16949:2016
+380 67 000 1997
+380 95 048 1000
СКАЧАТЬ ПРАЙС

Влияние контроля качества на вашу прибыль в долгосрочной перспективе

Завод РТИ "КАУЧУК" > Блог > Влияние контроля качества на вашу прибыль в долгосрочной перспективе

В большинстве отраслей обеспечение качества напрямую влияет на прибыль компании. Когда дело доходит до производства, качество играет решающую роль в обеспечении безопасности продукции, удовлетворенности клиентов и конкурентоспособности среди других компаний.

Качество начинается на производстве. Должны быть внедрены правильные технологии, системы и процедуры для обеспечения надлежащего управления качеством на каждом этапе производства. Со временем эффективная гарантия качества может иметь длительный эффект на вашу прибыль. Вот как это сделать:

Удовлетворенность клиентов

Для производителей соблюдение точных спецификаций часто необходимо, чтобы гарантировать, что продукт будет соответствовать потребностям клиента. Удовлетворенность клиентов играет большую роль в успехе компании, а недовольство клиентов со временем приведет к потере клиентов и прибыли.

Необходимо установить процедуры обеспечения качества, чтобы каждый продукт соответствовал стандартам компании и потребителя до того, как продукт покинет предприятие. Производители должны подумать о создании контрольного списка, который содержит все пункты, которые обеспечат выпуск высококачественного продукта. На заводе Каучук мы используем контрольные списки, которые следуют за продуктом на протяжении всего процесса производства, чтобы гарантировать, что каждое изделие соответствует стандартам качества на каждом этапе.

Качество влияет на продажи

Если покупатели не удовлетворены качеством вашего продукта, они вряд ли вернутся к вам в будущем. Кроме того, некачественная продукция может оказать длительное влияние на репутацию компании, что в конечном итоге также может повлиять на будущие возможности для бизнеса.

Качество вашей продукции напрямую влияет на продажи. Чтобы предотвратить возможные негативные эффекты, производителям следует рассмотреть возможность внедрения системы менеджмента качества в производственных цехах. Общие системы менеджмента качества включают:

Стандартизированные системы: для соблюдения международных норм и правил, например сертификаты ISO.

Непрерывное улучшение качества (CQI): фокусируются на роли, которую команды и отдельные сотрудники играют в обеспечении качества, и следуют подходу «планировать, делать, проверять, действовать».

Тотальное управление качеством (TQM): основано на принципе, что каждый сотрудник должен стремиться поддерживать высокие стандарты работы на всех этапах.

Шесть сигм: подход на основе данных для достижения совершенства в качестве.

Управление отходами

Перепроизводство, брак и ненужные отходы могут иметь большое влияние на операционные расходы предприятия. Внедряя стандарты обеспечения качества, производители могут избежать брака, возвратов от покупателей и перепроизводства, которые негативно повлияют на вашу прибыль.

Один из способов сократить отходы и ограничить перепроизводство — это реализация плана контроля качества. В этом плане должны быть перечислены все производственные процессы и все, что ему соответствует, включая:

  • Инструменты
  • Характеристики
  • Спецификации
  • Методы оценки
  • Методы контроля
  • Планы реагирования

Цель плана контроля качества — гарантировать, что каждый отдельный процесс в производстве структурирован для создания конечного продукта, который соответствует спецификациям заказчика и сводит к минимуму отходы на этом пути.