Как вы хотите связаться с нами?
  • Русский
ru +380 50 417 3929 sbit@kauchuk.ua Пн - Пт 08:30 - 17:00 87504, г. Мариуполь, ул. Вузовская, 1-А
Сертификат
ISO 9001:2015
Сертификат
IATF 16949:2016
+380 67 000 1997
+380 95 048 1000
СКАЧАТЬ ПРАЙС

Как повысить производительность в цехе

Завод РТИ "КАУЧУК" > Блог > Как повысить производительность в цехе

Постоянным препятствием для многих производителей является стремление сделать рабочее место максимально продуктивным. Производительность цеха состоит из множества меняющихся элементов, включая эффективных сотрудников, стабильно работающее оборудование и отлаженные процессы.

Чтобы сохранить конкурентное преимущество в отрасли, производители постоянно ищут способы повысить производительность и эффективность цехов своего предприятия. Прежде чем перейти к последним технологическим тенденциям или принять новую бизнес-модель, важно изложить свой существующий план действий и выяснить, где необходимы улучшения. Вот четыре вещи, которые вы можете сделать, чтобы повысить производительность на заводе:

Оцените и обновите свои бизнес-процессы

Первым шагом для улучшения ваших производственных процессов является оценка и выявление проблемных областей. Учитывайте персонал, процессы и оборудование в вашем рабочем процессе. Правильно ли обучены сотрудники и находятся ли они на пути совершенствования? Все ли ваше оборудование в хорошем состоянии? Эти области являются основой вашей организации, и очень важно, чтобы они всегда получали должное внимание.

Рассмотрите инструменты систематизирования потока ценности, которые помогут выявить проблемные области в процессе работы. Картирование потоков ценности — это экономичный производственный инструмент, который помогает визуализировать шаги, необходимые для создания продукта и доставки конечному клиенту. Этот инструмент особенно полезен для выявления любых проблем во время производственного процесса и позволяет работникам точно определить области, в которых необходимо улучшить работу.

Оставайтесь организованным

Потраченное впустую время и ресурсы из-за неорганизованности могут серьезно повлиять на общую эффективность вашей компании. Один из способов повысить производительность на любом рабочем месте — обеспечить организованное рабочее место для всего: от материалов и документов до машин и сотрудников. Каждая движущаяся часть компании должна иметь свое место в рабочем процессе.

Отвлечение от беспорядка и путаницы сотрудников может быть вредным для производственного цеха. Важные материалы и документы следует размещать в легкодоступном месте, чтобы их можно было быстро найти при необходимости. Точно так же, как вы периодически чистите и убираете свой дом, то же самое следует делать и на производственном объекте. Убедитесь, что у каждого инструмента, документа и материала есть свой дом, и каждый сотрудник знает, где их можно найти.

Продолжайте обучение и инвестируйте в образование сотрудников

В то время, когда постоянно внедряются новые достижения и технологии, новые навыки также необходимы для правильного управления технологиями. Вместо того, чтобы нанимать новых людей, существующие работники должны иметь доступ к надлежащим тренингам и возможностям обучения, чтобы лучше понимать новые машины или процессы.

Работодатели должны планировать тренинги для всех сотрудников, когда вводится новая производственная операция. Должны быть всегда доступны классы повышения квалификации или другие образовательные возможности для сотрудников, которые хотят улучшить свои навыки. Образование не должно ограничиваться только обучением по работе с оборудованием. Сотрудники должны знать о внутренних процессах и политиках, существующих на производственном объекте. Предлагая всестороннее обучение и образование во всех областях, сотрудники будут намного более осведомленными, что поможет им избежать путаницы или ошибок на заводе.

Принимайте новые технологические тенденции

Чтобы оставаться впереди отрасли, производители должны быть в курсе тенденций и технологических достижений. Это обеспечит вам необходимые инструменты, чтобы оставаться максимально продуктивным.

Внедрение инноваций, таких как автоматизация, разработка программного обеспечения и даже мобильные приложения, поможет вам справиться с новыми вызовами, которые отрасль будет бросать вам. Благодаря технологиям автоматизации компании могут снять с себя часть нагрузки, при этом процессы выполняются быстрее и эффективнее. Новое программное обеспечение для мониторинга также может ускорить процессы, позволяя сотрудникам собирать данные с цеха в режиме реального времени и создавать отчеты для компании, чтобы продемонстрировать сильные стороны и области, в которых возможны улучшения. Хотя внедрение новых технологий в вашей компании может показаться пугающим, непредвзятое к ним отношение поможет вашей компании быть максимально продуктивной и эффективной.

Поделитесь этим в соцсетях

[easy-social-share buttons=»facebook,twitter,google,linkedin» counters=1 counter_pos=»hidden» total_counter_pos=»right» style=»icon» template=»42″ point_type=»simple»]

[wp-review]